【7030】スプリックス企業研究とビジネスモデルです。『「教育」を通して、世界中の人に「人生の新たなステージ（春）」を届けること』を企業ミッションとしている。中核事業である「森塾」は、小・中・高校生を対象とした、先生１人に生徒２人までの個別指導型の学習塾であり、中学生を対象として、定期テストで「１科目20点以上成績が上がること」を保証する「成績保証制度」を導入している企業。それでは、【7030】スプリックス企業研究とビジネスモデルです。
【7030】スプリックス
中核事業である「森塾」ほか、「自立学習ＲＥＤ」の運営及びフランチャイズ展開。「自立学習ＲＥＤ」は、小・中学生を対象とした学習塾で、教育ＩＴを活用して生徒ひとりひとりの進度に合わせた学習プログラムを提供しており、直営教室の運営と、フランチャイズ展開。また、「フォレスタ」シリーズの開発・販売等も行っている。「フォレスタ」テキストは科目別・学年別にラインナップされており、「森塾」での使用のみならず、個別指導塾を中心とした各地の教育関連企業で採用されている。
主な収益の柱・事業ドメイン
- 「森塾」の運営及びフランチャイズ
- 「自立学習ＲＥＤ」の運営及びフランチャイズ
- 教育関連サービス「フォレスタ」シリーズの開発・販売等
強み・ビジネスモデル
- フォレスタは、「教育ノウハウをパッケージ化」することで、世の中になかった「読書教育プログラム」や「個別指導専用テキスト」「中国語検定テキスト」等を開発・出版。
- 業界で初めて「1科目＋20点保証」を実現。
課題・リスク
- 少子化リスク
- 災害の発生
- システムトラブル
